職業(yè)化的發(fā)展意識(shí)就是努力規(guī)劃好職業(yè)生涯的發(fā)展方向，就是在自己選定的領(lǐng)域里，在自己能力所及的范圍內(nèi)，成為最好的專(zhuān)家。所謂專(zhuān)家并不一定是研究開(kāi)發(fā)人員或技術(shù)顧問(wèn)。專(zhuān)家是在某一領(lǐng)域有深入和廣泛的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)該領(lǐng)域有深刻而獨(dú)到的認(rèn)知的人。
一個(gè)人的職業(yè)發(fā)展通常在不同的情形之下。一種是自然順勢(shì)的發(fā)展。就是當(dāng)職業(yè)符合自己的個(gè)人意愿時(shí)，在完成職業(yè)的要求中熟能生巧，自然而然地也就達(dá)到一個(gè)更高的境界。比如一個(gè)愛(ài)好寫(xiě)作的人應(yīng)聘到一家報(bào)社做記者，時(shí)間一長(zhǎng)，寫(xiě)得越多，順理成章地就成了一名作家，甚至是較有影響的作家。
另一種則是人為努力的發(fā)展。就是當(dāng)職業(yè)并不符合自己的個(gè)人意愿、但卻無(wú)法改行時(shí)，在履職過(guò)程中漸漸培養(yǎng)起對(duì)現(xiàn)行職業(yè)的熱愛(ài)，由此積累經(jīng)驗(yàn)，竟然獲得了意外的成功。比如一個(gè)愛(ài)好寫(xiě)作的人被錄用到一家企業(yè)搞營(yíng)銷(xiāo)，一開(kāi)始很不適應(yīng)，但卻無(wú)法改行，只好慢慢地去適應(yīng)、習(xí)慣，居然漸漸地對(duì)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生了濃厚的興趣，終于成為一代營(yíng)銷(xiāo)大師。所謂：“歪打正著”。
下面幾句話很好的描述了職業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵行為：
“除了自己，任何人都不能設(shè)計(jì)自己的人生”；
“興趣是最好的老師”；
“不做全能冠軍，要做單打冠軍，能力為本”；
“干好自己的目前的工作”；
“善于利用公司資源與機(jī)會(huì)”；
“永遠(yuǎn)不要與自己的上級(jí)為敵”。
總結(jié)來(lái)說(shuō)，我們?cè)诼殬I(yè)生涯中要把握機(jī)遇、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、理解企業(yè)文化、學(xué)會(huì)與上司相處。
職業(yè)發(fā)展規(guī)劃不僅是每一個(gè)員工需要思考的事，同樣也是企業(yè)和員工長(zhǎng)期利益的統(tǒng)一，每一家具有高度責(zé)任感的企業(yè)都有義務(wù)為其員工指明職業(yè)發(fā)展方向，設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展通道，使員工看見(jiàn)個(gè)人發(fā)展的希望，實(shí)現(xiàn)人才的長(zhǎng)期穩(wěn)定性。從組織的觀點(diǎn)看，職業(yè)發(fā)展能降低員工流動(dòng)帶來(lái)的成本。如果企業(yè)幫助員工制定職業(yè)計(jì)劃，這些計(jì)劃可能與組織密切相連，因此，員工就不大可能離開(kāi)。熱心于員工的職業(yè)發(fā)展同樣能鼓舞士氣，提高生產(chǎn)率，并幫助組織變得更有效率。事實(shí)上組織對(duì)員工的職業(yè)發(fā)展感興趣對(duì)員工也有積極的影響，在這種情況下員工認(rèn)為企業(yè)把它們看作是整體計(jì)劃的一部分而不僅僅是一些數(shù)字。重視職業(yè)發(fā)展對(duì)員工看待他們工作的方式也有積極的影響。
